營銷管理中心總經(jīng)理郭廣彥發(fā)表講話

  郭總代表營銷管理中心的鄭重承諾，鏗鏘有力、擲地有聲。他那句“我們有信心、有決心、有實力、有底氣實現(xiàn)今年的目標(biāo)任務(wù)。請領(lǐng)導(dǎo)放心！請大家監(jiān)督！”讓人熱血澎湃，聞之動容，仿佛看到營銷將士們在攻城略地，浴血疆場。
 

生產(chǎn)制造中心副總經(jīng)理李見衛(wèi)發(fā)言

  李總的發(fā)言樸實無華，要求“所有管理層要有高站位，以高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，按照規(guī)劃部署，推進(jìn)新型生產(chǎn)管理模式，激發(fā)一線員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)工匠精神，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)產(chǎn)能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以最大限度滿足市場需求，爭取超額完成2021年產(chǎn)值目標(biāo)。”正如李總所言：只要我們大家擼起袖子加油干，大家一條心，一起拼，一定贏
 

董事長王新芳發(fā)表講話

  王董事長高屋建瓴地闡述了第二五發(fā)展規(guī)劃的意義；就如何貫徹落實第二五發(fā)展規(guī)劃，情真意切地向全體員工提出三點要求與期望：

  一是要提高站位，洞察大局，認(rèn)清形式，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，共同推動戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步實施；

  二是要明確職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對規(guī)劃的內(nèi)容、步驟和方法要做到“入耳入腦入心入行”；

  三是要狠抓落實，協(xié)同配合，全面推進(jìn)，要在管理中求效益創(chuàng)佳績。

  王董事長的講話為圣和公司的發(fā)展指明了方向，極大的鼓舞了大家信心和勇氣.
 

  第二五發(fā)展規(guī)劃是圣和發(fā)展的靈魂與綱領(lǐng)，明確了企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，指導(dǎo)了企業(yè)資源配置，決定了企業(yè)的發(fā)展策略以及實施措施，為我們企業(yè)未來五年的發(fā)展指明了奮斗的方向。
 

  金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁?，第二五發(fā)展規(guī)劃這一宏偉藍(lán)圖，極大地振奮全體員工的士氣，鼓舞斗志，凝聚人心。動員全體員工，以澎湃的激情，以追求卓越的必勝信心，共同開創(chuàng)圣和人更加美好的明天。
 

  在第二五發(fā)展規(guī)劃的指引下，在我們?nèi)w圣和人的不懈努力下，我們未來的征程中必將充滿生機(jī)，一路凱歌！“圣和”再次開啟新征程，展現(xiàn)新作為，鑄就新輝煌！